Argumentatie

Argumenten voor leidinggevenden:

  • Deze combinatie van training en coaching heeft een positief effect op:
    • De hoeveelheid positieve energie door het gerichter inzetten van talenten.
    • Het werkplezier en de productiviteit van de medewerker.
    • De interactie met collega’s en klanten.
    • De kwaliteit van het werk door een betere onderlinge afstemming.
    • De snelheid waarmee het team resultaten behaalt.
    • De vitaliteit, flexibiliteit en inzetbaarheid van de medewerker.
    • Meer betrokkenheid en eigenaarschap.
    • Verminderde uitval/verzuim (à € 250,- per dag).
    • Het verloop en dus lagere verwervingskosten.
    • De cultuur en het imago van de organisatie en daarmee de loyaliteit van klanten.

 

  • Een medewerker die verbaal minder sterk is:
    • Heeft moeite om grenzen aan te geven.
    • Laat zich te veel leiden/beïnvloeden door collega’s en klanten.
    • Gaat eerder over eigen grenzen heen.
    • Geeft minder snel aan wat er speelt.
  • Een medewerker die zelf niet aangeeft dat zij/hij onvoldoende wordt uitgedaagd door het werk:
    • Verveelt zich.
    • heeft minder plezier in het werk.
    • Is minder productief.
    • Maakt meer fouten/faalkosten.
    • Is minder vitaal/laat eerder uitval zien.
    • Is minder betrokken.
    • Is verminderd flexibel inzetbaar.
    • Laat een hoger verloop zien.
    • Heeft een verhoogde kans op stress/bore-out en langdurige uitval.
  • Een medewerker die zelf niet aangeeft dat het werk dagelijks meer energie kost dan dat het oplevert.
    • Is voortdurend cognitief bezet waardoor emotionele prikkels minder worden gedempt.
    • Heeft minder plezier in het werk.
    • Is minder productief.
    • Maakt meer fouten/faalkosten.
    • Is minder vitaal/laat eerder uitval zien.
    • Is minder betrokken.
    • Is verminderd flexibel inzetbaar.
    • Laat een hoger verloop zien.
    • Heeft een verhoogde kans op stress/burn-out en langdurige uitval.
  • Bij langdurige uitval wordt een zwaarder beroep gedaan op collega’s:
    • Met de kans dat ook zij uitvallen.
    • Dat zij minder productief zijn.
    • Dat zij hogere faalkosten laten zien.
    • Dat het verloop toeneemt.

Naar Individuele ontwikkeling, klik hier.